![]() |
|
后PC時代,英特爾瞄準嵌入式市場 |
|
來源:華強電子網 |
|
后PC時代,PC市場日漸萎縮,嵌入式成為英特爾重新覓得的一方沃土。2009年英特爾以8.84億美元買下嵌入式軟體業者WindRiver,又于2010年以76.8億美元的高價買下老牌安全軟體公司McAfee逐步建構嵌入式系統所需的完整方案。今年四月英特爾又將其原有的嵌入式聯盟更名為智慧型系統聯盟,強調要發揮現有超過200家成員、2500多種解決方案的生態系統開創商機。英特爾投入嵌入式市場尋商機的企圖已經明顯。英特爾將憑借著32位元處理器的市場優勢,積極開拓基于嵌入式市場營收成長的重要機會。 PC走了嵌入式來了 日前研究機構iSupply表示,今年第二季個人電腦占DRAM市場比例已經低于50%,這是自1980年代PC崛起以來首次出現的現象,正式宣告了后PC時代的來臨。反觀嵌入式市場,2011年嵌入式市場規模為18億臺裝置,營收超過1兆美元。預估到2015年市場將成長一倍,分別達到40億臺裝置、2兆美元營收,其中會有一兆臺的智慧系統是用在汽車、零售、通訊、醫療、制造、能源等領域。而且屆時所有的嵌入式系統將消耗145億顆的微處理器核心。 以往的小打小鬧 過去,英特爾常是拿過季的PC處理器作為嵌入式處理器來賣,并沒有真正針對嵌入式應用需求開發專用產品。英特爾早期遲遲未投入嵌入式市場原因有二。 一是嵌入式市場的特性與客戶需求和PC市場完全不同。嵌入式系統的設計周期長、應用分散、使用期限也長,客戶需要供應商能提供長期的支援與供貨承諾。這種B2B的業務型態與PC快速周轉,市場龐大、持續要求效能更新的消費性市場大不相同。而且在PC市場,英特爾獨大,能享有高毛利率。但嵌入式市場的競爭對手多,利潤絕對不及PC,須投入的資源卻更多。 二是對英特爾來說,若比較投資報酬率,投入嵌入式市場,需耗費更多工程資源,但卻只能贏得少量多樣的訂單,當然不劃算。 英特爾這次動真格了 眼見PC成長趨緩,瞄準應用廣泛的嵌入式市場是英特爾的必然策略。現在,英特爾許多新款Atom處理器都是專為嵌入式應用所設計的。 此外,英特爾也具備進入嵌入式的絕佳條件。英特爾擁有龐大的資源,若它真決心長期投入嵌入式市場,那絕對會Freescale、NXP等財務情況不佳的老牌嵌入式處理器業者帶來威脅。而且英特爾有絕佳的制造能力與優勢,這是其他ARM陣營嵌入式處理器業者遠遠不能及的。 對臺灣熟悉x86架構的電子產業來說,隨著英特爾積極擴大在嵌入式市場的影響力,這未嘗不是一個能將原本的硬體業務擴大到服務與整體解決方案,帶來更高附加價值,并創造更多商機的好機會。 熱點鏈接: |