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華清遠(yuǎn)見企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)在業(yè)界享有盛譽，自2004年成立以來，先后為外400多家名企成功實施員工內(nèi)訓(xùn)，包括松下、日電、通用電器、摩托羅拉、ST意法半導(dǎo)體、三星、愛普生、阿爾卡特、朗訊、華為、大唐電信等世界500強(qiáng)企業(yè)，培訓(xùn)滿意率保持在90%以上，受到培訓(xùn)客戶的高度贊許。

 

華清遠(yuǎn)見一直以來將“高端IT培訓(xùn)”作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，將“企業(yè)培訓(xùn)”作為華清遠(yuǎn)見的核心業(yè)務(wù)之一。每年以超過100%的發(fā)展速度增長，華清遠(yuǎn)見正在用實際行動努力打造“高端服務(wù)形象”。目前，華清遠(yuǎn)見已與近百家外知名企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，成為其企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)官方供應(yīng)商。

 

華清遠(yuǎn)見企業(yè)內(nèi)訓(xùn)具體流程如下：

1、填寫培訓(xùn)報名登記表

 

填寫"培訓(xùn)報名登記表"和“培訓(xùn)需求調(diào)查表”。

 

2、問題/現(xiàn)象與培訓(xùn)需求分析

 

專家講師和技術(shù)咨詢顧問分析“培訓(xùn)需求調(diào)查表”，安排對客戶實施訪問。通過與客戶的主管人員就開發(fā)項目的探討和溝通，了解客戶的現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問題，理解客戶真正關(guān)心和希望達(dá)到的目的。

 

3、培訓(xùn)方案設(shè)計

 

根據(jù)對客戶所介紹情況的理解和分析，結(jié)合我們的項目經(jīng)驗、理論深度、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，將為客戶提出培訓(xùn)初步建議。

 

4、課程設(shè)計

 

在充分的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心的高級咨詢?nèi)藛T將結(jié)合客戶的培訓(xùn)目標(biāo)和要求，進(jìn)行課程設(shè)計，并根據(jù)課程的內(nèi)容和性質(zhì)結(jié)合案例分析、小組討論等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

 

5、定制培訓(xùn)課程

 

完成對客戶培訓(xùn)需求充分的分析、設(shè)計之后，定制出一套適合客戶的培訓(xùn)課程安排，我們?yōu)榭蛻艨紤]得非常周到，既注重案例的講解，又有深刻的理論深度，以使培訓(xùn)達(dá)到佳效果。

 

6、實施培訓(xùn)

 

一流的專家講師采用現(xiàn)代靈活的培訓(xùn)方式，將豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻理論理解展現(xiàn)給學(xué)員。整個培訓(xùn)過程中，學(xué)員邊學(xué)、邊做，鼓勵學(xué)員的積極參與，充分掌握講師的先進(jìn)理念。

 

7、評估與反饋

 

培訓(xùn)結(jié)束后，將立即就培訓(xùn)課程內(nèi)容、講師授課水平、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)的組織等方面進(jìn)行調(diào)查評估，了解參加培訓(xùn)人員以及客戶公司的滿意程度，并及時作出反饋報告。

 

8、效果跟蹤服務(wù)

 

培訓(xùn)結(jié)束以后，將對客戶公司以及參加培訓(xùn)人員繼續(xù)保持聯(lián)系和關(guān)注。特別在培訓(xùn)實施一個月以后，將再次了解學(xué)員培訓(xùn)中所獲得的技能在實際開發(fā)中的應(yīng)用、工作改進(jìn)狀況以及尚未解決的問題和新出現(xiàn)的問題。對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析后，將對學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)或者提出進(jìn)一步的解決方案和建議。